介護職員等処遇改善加算にかかる情報公開（見える化要件）

 

令和6 年6 月の介護報酬改定において、介護職員等処遇改善加算が改定され、当法人においても介護職員等処遇改善加算Ⅱの算定を行っております。

当該加算算定要件は、①月額賃金改善要件、②キャリアパス要件、③職場環境等要件、④見える化要件の４つです。

上記のうち、④の見える化要件とは介護職員等処遇改善加算の取得状況と賃金改善以外の処遇改善に関する具体的な取組内容を、自社のホームページ等を活用して公表していることとされております。

 

職場環境要件に関する具体的な取り組み内容

 

職場環境要件に関する具体的な取り組み内容に関して、当法人では以下の取組を行っています。

 

入職に向けた取組

・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）を行っています

・職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施をしています。

 

資質の向上やキャリアアップに向けて支援

・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等を行っています。

・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課の連動を行っています。

 

両立支援・多様な働き方の推進

・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備を行っています。

・有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っています。

 

 

腰痛を含む心身の健康管理

・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策を行っています。

・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等を行っています。

 

生産性向上のための取組

・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施しています。

・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っています。

・介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入を行っています。

 

やりがい・働きがいの醸成

・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善を行っています。

・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会を提供しています。